云梦级12月24日云梦级消息，哈弗原总经理赵永坡12月21日在社交媒体上宣布：“从今天开始，标签我就是魏牌的CEO。”这也是长城汽车魏牌又一次官宣换帅，魏牌在成立的9年时间里，累计销量60万辆左: 右，却换了8次CEO。并且，前任CEO冯复之，从首次亮相到下课，只有8个月时间。

而在日前的媒体沟通会魏牌上，长城汽车董事长魏建军公开回应魏牌CEO变动传闻时表示，“并不是我们辞退了人家，不让人家干了， 长是他们自己感觉到压力特别大。”对于魏牌的发展，魏建军表示，每一个中国汽车品牌都有一个高端化的梦，打造一城汽个成功的品牌对CEO的要求非常全面，但中国汽车行业以往重“销”轻“营”，至今在品牌经营上仍是挑战。

关于车 频繁换帅，魏建军指出，真正能够做好汽车品牌CEO需要极其全面的素质，运营一个汽车品牌涉及研发、生产、供赵永应、销售、服务全链条，体系复杂度高，还需要CEO具备面向C端的运营能力。魏品牌与许多中国新品牌一样，仍坡 处于高端化探索阶段，中国汽车品牌尚未有真正跑通的先例，过程充满在曲折中前行。

魏建军还谈到了魏牌L魏建OGO的渊源。魏建军表示，在自己小的时候，直隶总督府有两个旗杆，这是河北保定的标志，所以这个标就立起标签来了。它象征着保定市的大旗杆，也是保定人的情怀，并把保定老英文“poating”放在车标下方: 。他称，自己能生长在保定，在这里成长，在这里发展，感到非常自豪。

所以长城汽车把所有保定元素融入了这个L魏牌OGO，魏牌也就这样诞生了。当谈到赌上姓氏造车，是否后悔过，动摇过？魏建军也给出了异常坚定的 长答案：“魏牌高端化的决心没有动摇过。”他表示，经营好魏牌对于长城，对于自己非常重要；做高端品牌要城汽耐得住寂寞，要有自信。